由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變
河鋼唐鋼扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動
9月份，河鋼唐鋼按照國家和河鋼集團(tuán)“質(zhì)量月”活動安排部署，積極組織以“由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變”為目標(biāo)的“質(zhì)量月”活動，通過走訪重點(diǎn)產(chǎn)品用戶、組織重點(diǎn)質(zhì)量問題攻關(guān)、推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量體系建設(shè)等工作，力求活動既有氛圍又有實(shí)效。
走訪重點(diǎn)產(chǎn)品用戶。通過現(xiàn)場走訪重點(diǎn)用戶和高端用戶，跟蹤重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，準(zhǔn)確掌握用戶對產(chǎn)品的使用要求，尋找改進(jìn)點(diǎn)。將內(nèi)部下游工序、供應(yīng)和服務(wù)的生產(chǎn)單位作為用戶，走訪征集改進(jìn)意見，確定重點(diǎn)問題，努力實(shí)現(xiàn)改進(jìn)提升，通過扎實(shí)有效的活動，強(qiáng)化落實(shí)“工序服從”意識。
組織重點(diǎn)質(zhì)量問題攻關(guān)。將組織主體生產(chǎn)廠針對存在的突出工藝質(zhì)量問題進(jìn)行攻關(guān)，力求改善質(zhì)量指標(biāo)。要求每個生產(chǎn)廠立項(xiàng)2-3項(xiàng)，力求解決2項(xiàng)，確保解決或改善1項(xiàng)，確保攻關(guān)效果在“質(zhì)量月”顯現(xiàn)。
推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量體系建設(shè)。將組織質(zhì)量管理體系內(nèi)審，跟蹤以往審核發(fā)現(xiàn)問題，對去年外審問題、管理評審要求改進(jìn)項(xiàng)，以及今年以來交叉審核、專項(xiàng)審核問題和VDA6.3過程審核、產(chǎn)品審核問題，做一次全面跟蹤。引入資料證據(jù)適時產(chǎn)生率、體系賦予職責(zé)落實(shí)符合率、相應(yīng)迎審人員標(biāo)準(zhǔn)要求掌握得分等三個具體指標(biāo)，評價(jià)體系日常運(yùn)行的有效性和全員落實(shí)程度、植入和應(yīng)用程度；組織供應(yīng)商二方審核工作，從審核策劃、審核方法等方面，提出針對性改進(jìn)措施，聚焦提升審核的有效性。
冀公網(wǎng)安備 13020502000159號